Führungskräfte-Coaching (Teil 1)

Obwohl das persönliche Coaching von Führungskräften in den letzten 20 Jahren zu einem beliebten und teils sehr gut bewährten Instrument in der Möbelbranche und vielen anderen Sparten der Wirtschaft geworden ist, stellt sich für manche Interessenten das Coaching immer noch als Buch mit sieben Siegeln dar. Daher möchte ich mich in diesem und den nächsten Blogbeiträgen bei der Andreas Erbenich Personalberatung etwas eingehender mit diesem Thema beschäftigen.

Dabei werde ich nacheinander die wichtigsten Aspekte des Führungskräfte-Coachings beleuchten:

  1. Wozu dient ein Führungskräfte-Coaching, wann wird es eingesetzt? (Teil 1)
  2. Wie lässt sich Führungskräfte-Coaching eigentlich genau definieren? (Teil 2)
  3. Welche Instrumente kommen im Coaching zur Anwendung? (Teil 3)

Wozu dient ein Führungskräfte-Coaching, wann wird es eingesetzt?


Coaching als Form der Führungskräfteausbildung


Interne oder externe Coaches


Ein externer Coach mit Stallgeruch