Führungskräfte-Entwicklungsprogramm

Wer führt, ist allein!

Oder man fühlt sich zumindest so in Situationen der Führung, in denen höchstpersönlich Entscheidungen von großer Tragweite zu treffen sind. Diese Momente beschreibt Daniel Goudevert als ehemaliger Topmanager sympathisch und provokativ zugleich in seiner Autobiografie „Wie ein Vogel im Aquarium: aus dem Leben eines Managers“.

Sicher ist man als Führungskraft eingebunden in die Meetings auf der eigenen Ebene, man hat einen engen Kontakt zu jedem seiner Mitarbeiter. Doch gerade die Führungskräfte der mittleren Ebene sehen sich häufig mit dem sogenannten Sandwichproblem konfrontiert. Sie sehen in ihrer Führung, dass die eigenen Mitarbeiter im Team ihr Bestes geben und erhalten doch häufig Vorgaben, die auf bessere Ergebnisse pochen. Dazu kommen teils schwierige Personalentscheidungen, die teils hohe menschliche Anforderungen an die Führungskraft stellen.

Seminar oder Coaching?

Als Führungskraft steht man dazu meist im Wettbewerb mit anderen Führungskräften, was den Vergleich der Zahlen betrifft oder findet sich täglich in Verteilungskämpfen um die zur Verfügung stehenden Ressourcen. Ähnliches setzt sich auf den höheren Führungsetagen fort, nur dass hier die Bandagen meist noch härter angezogen werden müssen. Jede Ebene der Führung zeigt charakteristische Probleme und Herausforderungen, die organisationsbezogen sicher mit einem passenden Seminar oder Workshop bearbeitet werden können. Auf der persönlichen Ebene aber wirkt ein unterstützendes und neutrales Coaching weit wirkungsvoller.

Coaching muss rechtzeitig einsetzen

Meist wird Coaching für Manager gerade dann nachgefragt, wenn strukturelle und strategische Entscheidungen größere Probleme verursacht haben. Häufig führen solche Entscheidungen dazu, dass die davon betroffenen Mitarbeiter in fast unlösbare Aufgaben, Widersprüchlichkeiten und Zwickmühlen geraten. Im Bereich des Coaching findet man die entsprechende Beratung dann unter der Überschrift „Coaching in der Krise“ oder „Konfliktcoaching“. Ein effizientes und wirksames Coaching kann und sollte aber schon früher einsetzen.

Melden Sie sich bei mir in München und sichern Sie sich neutrale Unterstützung!

Sie suchen einen Gesprächspartner Ihres Vertrauens, der in dieser oder jener Form selbst auf berufliche Erfolge und Krisen blicken kann? Dazu stehe ich Ihnen von München aus gerne zur Verfügung. Mit einem Gesprächspartner, der mit Ihnen auf reflektierte Weise die jeweiligen Kausalitäten aufdeckt, können Sie überprüfen, ob Sie oder einer Ihrer Führungskräfte sich noch im Koordinatensystem des „Normalen“ bewegen. Viele Führungskräfte, die „allein“ sind, machen sich Ansichten und Einsichten zu eigen, die sie abheben und dann irgendwann auch beruflich ableben lassen. Bauen Sie vor.

Tiefgreifende eigene Erfahrungen und die vielzähligen in der Vergangenheit geführten Interviews, Personal- und Karrieregespräche stehen bei der Andreas Erbenich Personalberatung aus München Pate für das zielführende Coaching von Führungskräften. Hier steht insbesondere das Executive-Coaching im Blickpunkt, also das Beraten und Begleiten von Top-Entscheidern, sowie ein Coaching in Phasen der Karriereplanung und bei Fragen zur Laufbahn.

Für eine erfolgreiche Führung bedarf es vieler Fähigkeiten, die in der Personalentwicklung oder in einem Entwicklungsprogramm speziell für Führungskräfte häufig als Seminare mit ganz eigenen Themen vermittelt werden sollen. Diese Liste ist lang und reicht von „Kommunikation“ über „Präsentation“ bis hin zur „systemischen Analyse“ oder dem „Konfliktmanagement“. Damit sind die fach- und organisationsbezogenen Führungsfähigkeiten noch nicht mal genannt.

Dennoch beschränkt sich die Führungskräfteausbildung in vielen Unternehmen genau darauf. Man verlässt sich darauf, dass der Charakter und die persönlichen Fähigkeiten schon passen werden, denn sonst hätte man den Mitarbeiter ja gar nicht zur Führungskraft ernannt oder von einem anderen Unternehmen übernommen. Doch der Schein kann trügen. Die Fähigkeiten nach oben zu kommen haben nur wenig mit den Fähigkeiten zu tun, die benötigt werden, um ein Team und die Mitarbeiter erfolgreich zu führen.

Je nachdem, wie umfassend ein Entwicklungsprogramm für die eigenen Führungskräfte angesetzt werden soll, ist es immer ratsam, den Status Quo der beteiligten Führungskräfte mit den Ansprüchen des Top-Managements ins Benehmen zu setzen (siehe Management-Diagnostik). Dazu komme ich von München aus gerne in Ihr Unternehmen. Aus den Ergebnissen solcher Analysen oder zumindest intensiven Besprechungen lässt sich dann ein Training entwickeln, das den jeweiligen Anforderungen als geeignetes Führungskräftetraining entspricht.

Dazu steht mir eine Vielzahl von Modulen zur Verfügung, die je nach Bedarf in das spezifische Führungskräftetraining eingebaut werden. Häufig sind auch vorausgehende Einzelgespräche mit jeder beteiligten Führungskraft sinnvoll, damit eine gewisse Vertrauensbasis geschaffen wird und im Training speziell sensible Punkte berücksichtigt werden können. Ein integriertes Führungskräftetraining wird als ein- bis dreitägiges Seminar immer die Notwendigkeiten des geschäftlichen Erfolgs mit den Möglichkeiten und Fähigkeiten der Teilnehmer verbinden.

Inhouse oder extern – Seminare, die Erfolge bringen

Überlassen Sie als Entscheider den Erfolg Ihrer Seminare und der Weiterbildung für Führungskräfte nicht einem Training von der Stange. Als Spezialist für Personalmarketing und Führungskräfteentwicklung mit erstklassigen Referenzen unterstütze ich Sie hierbei mit speziell für Führungskräfte entwickelten Workshops und Seminaren. Jedes Training oder Seminar ist dabei so angelegt, dass es zunächst auf die Spezifika Ihres Unternehmens und Ihrer geschäftlichen und organisatorischen Situation zugeschnitten werden muss. Ihre Führungskräfte erfahren auf Basis aktuellen Wissens und praxisorientierter Fallbeispiele die Grundlagen und Hintergründe einer zeitgemäßen Führung für die erfolgreiche Bewältigung genau der Situation, in der sich diese Führungsebene gerade befindet. Die Trainings werden in München, bei Ihnen im Unternehmen oder an einem Ort Ihrer Wahl durchgeführt.

Seminare und Module

Sehen Sie hier eine Auswahl von Seminar- und Workshopthemen, die ganz individuell auf Ihre Situation zugeschnitten werden können. Jedes Seminar besteht aus flexiblen Modulen, die je nach Bedarf kombiniert werden.

• „Von der Fach- zur Führungskraft“ – Erfolgreich Führen (Stufe 1)
• „Oben angekommen – und oben bleiben“ – Erfolgreich Führen (Stufe 2)
• „Lob und Tadel“ – Personalgespräche konstruktiv führen
• „Lesen und Schreiben kann jeder“ – Ab sofort auch Arbeitszeugnisse
• „Frage und Antwort“ – Bewerberinterviews professionell führen
• Maßgeschneiderte Seminare – Fragen zu Qualifizierungsbedarf und

Sie haben bestimmte Mitarbeiter im Rahmen Ihrer Personalplanung für weiterführende Aufgaben als Führungskraft in Ihrem Unternehmen vorgesehen. Sie möchten sie darauf vorbereiten und fördern! Das kann je nach Anzahl der Kandidaten mit einem darauf angepassten Coaching oder aber in einem entsprechenden Training durchgeführt werden. Führen will erlernt sein, der Sprung aus der Ebene eines Mitarbeiters zu einer Führungskraft ist doch weit größer als man sich das als Mitarbeiter so vorstellt. Sicher existieren in Ihrem Unternehmen Programme, die die organisatorischen Anforderungen an die Führungskraft vermitteln.

Wie steht es aber mit den sogenannten „weichen“ Faktoren? Motivation, Vertrauen, Entscheidung, Reflexion und offene Kommunikation wollen geübt werden. Wie das Führungskräftetraining passe ich ebenfalls mein Seminar und das Coaching für die angehende Führungskraft an die bestehenden Möglichkeiten und Anforderungen Ihres Unternehmens an. Das Coaching kann wie das Training beispielsweise in München oder an einem Ort Ihrer Wahl stattfinden.

Nach einer Fusion, Sanierung, strategischer Neuausrichtung oder nach einem Wechsel in der Geschäftsleitung ist es häufig notwendig, das Führungsteam neu zusammenzustellen oder auszurichten. Wenn Sie wissen wollen, wo Ihr Management-Team in Bezug auf die neue Situation steht, müssen hierzu wichtige Fragen richtig beantwortet werden. Gleiches gilt für die Analyse immer wieder auftauchender Probleme und Krisen in der Führung, die häufig auf bestimmte Muster oder systemisch bedingte Sollbruchstellen zurückzuführen sind.

In solchen Fällen kann ein geeignetes Entwicklungsprogramm und die passenden Seminare für Ihre Führungskräfte buchstäblich bahnbrechende Ergebnisse erzielen. Mit einer rechtzeitig angesetzten Management-Diagnostik unterstützt Sie die Andreas Erbenich Personalberatung mit langjähriger Erfahrung in der Beurteilung von Fach- und Führungskräften, auf Wunsch natürlich unter Einbeziehung anerkannter Messmethoden. Treten Sie in Kontakt mit uns und lassen Sie sich unverbindlich die Möglichkeiten der Management-Diagnostik erläutern. Gerne komme ich Sie aus München besuchen.